平陆“三到位”加快重点项目建设
发布时间:2014年09月28日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章
 

    一是领导包联,服务到位。严格按照重点项目“六位一体”协调推进要求,坚持做到“想透说清干实,尊重规律抓落实;有识有谋有勇,敬畏法纪敢担当”,实行县级领导包联项目制度,组成强有力的班子常驻项目一线,现场协调服务,坚持做到情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线推进。

    二是倒排工期,推进到位。建立项目推进台账,由包项目领导在电视上作出公开承诺,对项目建设任务具体到月、具体到周、具体到天、责任到人。35个重点项目,全部列出时间表和任务书,倒排工期、挂图作业,分步实施,整体推进,开工率达到73%。

    三是严格督查,落实到位。成立重点项目推进领导组,下设三个办公室,协调推进办由纪委书记负责协调手续办理,督查考评办由组织部长负责进行督促检查,宣传报道办由宣传部长负责通报项目进展。推行“三位一体”联动督查机制,对项目“一月一督查,一季一通报,年底算总账”,对项目推进过程中工作不到位、作风不扎实的相关单位和责任人进行严格问责,严肃查处。

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