平陆“三个机制”助推项目建设
发布时间:2014年03月25日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章
 

     今年,平陆大力推行“三项机制”,确保总投资242.5亿元的35个重点项目快速推进。一是责任保障机制。实行县级领导包项目制度。严格落实“一个项目、一个领导、一个班子、一套方案、一抓到底”工作机制,年初承诺,年中践诺,年底交账,做到人人头上有项目,个个肩上有任务。二是协调推进机制。成立重点项目推进领导组,下设协调推进、督查考评、宣传三个办公室,牵头落实重点项目各项手续的办理和完善,协调解决重点项目推进工作中出现的矛盾和问题,着力搞好重点项目外部环境的优化和服务。三是督查落实机制。专门成立政务督查、行政监察、舆论监督“三位一体”联动督查组,推行专项检查、联动督查、代表委员老干部视察等办法,确保重点项目顺利推进。

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