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平陆教科系统全面实施人事制度改革

为进一步解放全县教职员工的内生动力,优化教师队伍管理机制,增强学校办学活力,助推县域教育教学质量的整体提高,近期,县教科系统全面实施人事制度改革。

2018年6月,县教科局印发了此次改革的纲领性文件——《平陆县教育科技局2018年教科系统教职工聘任方案》《平陆县教科系统绩效考核工作实施办法》《平陆县教育科技局2018—2019学年中小学校长教师支教交流实施方案》。文件要求,全县教科系统包括局机关在内的所有在岗在编公办教职工全部解聘,重新聘任。教科局结合各级各类学校的师生比例、各校(园)规模,科学定岗定编,核定内设机构和职数;根据学年度目标完成情况对各校(园)长、督学进行考核,结合考核结果和日常表现,重新聘任各校(园)长、督学;各校(园)核定每一位教师的工作量,从德、能、勤、绩、廉五方面对教职工进行量化考评,按照聘任方案和教职工意愿,根据考评结果,聘任教师。落聘人员二次竞聘上岗,奖励性绩效工资最多只发放80%,二次竞聘仍然落聘的,到教师进修校学习培训后再上岗,奖励性绩效工资最多只发60%,仍然落聘的,建议转岗或发生活费。

2018年暑期,一场大刀阔斧的变革在全县各级各类学校展开。各校(园)一是及时组织教职员工学习讨论,广泛征求教师代表意见,制定符合本实际的具体方案;二是适时召开人事改革动员大会,就此次人事制度改革的目的、具体内容、实施流程作了说明;三是组织教职工填写聘任志愿,结合个人志愿及考核结果进行全员聘任。全县各校统一步骤、统一行动、统一要求、统一标准,以真刀实枪、壮士断腕的勇气与魄力,积极稳妥、不折不扣地推进人事制度改革工作

8月30日,全县各校(园)人事制度改革圆满完成。此次改革工作公开、公正、透明,严格程序,规范操作,严格考核,依法聘任,全体教师思想稳定,无杂音无异议。全县教科系统呈现出欣欣向荣的崭新气象

2018年是我县教育教学质量提升的攻坚之年。伴随着全员聘任和绩效考核制度的落地实施,平陆教育进一步实现跨越式、内涵式发展,努力办好26万人民满意的教育,为建设美丽平陆提供智力支持和人才保障

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